【超值推】影子是我的好朋友~熱銷中
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商品訊息描述:
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★ 獨具藝術性及童心的知識性繪本
★ 兩度獲選「New Time年度童書」韓國插畫家，為「影子」量身打造的繪本力作
學習重點：
什麼是影子？
影子是怎麼產生的？
影子的特性是什麼？
用影子可以玩什麼遊戲呢？
＊適讀年齡：3-6歲親子共讀、7-12歲自行閱讀特賣
好康報報本書特色
不能不逛★ 韓國知名插畫家李秀智，特別為「影子」打造一本極具藝術價值的繪本。
★ 擺脫「影子」灰暗的意象，插畫家用簡單具富有童趣的拼貼，讓影子化身主角，成為孩子的另類「好朋友」。
★ 翻轉知識性書籍的刻板印象，透過引人入勝的圖畫，快樂學習寶貴的知識。
網拍熱門商品專家好評
如果要讓我選擇探索世界的方式，與其直接拿著光看清一切，我更希望能透過影子：它不只有光照射下的真實，更重要的是在那之上我們可以對世界有更多無限的想像。影子這個好朋友，反而更接近我們認識世界的樣子。─PanSci泛科學主編 雷雅淇
國外讀者五顆星推薦
[影子真的是我和孩子的好朋友！]
我特別喜歡這本以影子為主題的書，因為看了這本書之後，白天時我的小孩會和我一起玩影子遊戲。我也從書中順便得到的一些知識。我四歲的小孩現在也知道影子是什麼了，他常常跳進我的影子裡躲起來。因為讀了這本書，我八歲的孩子現在也能夠了解影子的科學原理。
到了晚上，我會特別關上電燈，和孩子一起玩影子遊戲。他們用小優惠專區小的手，做出各式各樣不同的影子，玩得很高興呢！
受限於影子本身，大部分的介紹影子的書都是黑白的，可是這卻是本彩色的繪本，繪者考慮得很周全、細膩。能夠透過這樣一本繪本學習影子知識，是個很不錯的經驗。
──國外讀者 Brothers like Choi
[哇！這是繪本嗎？還是科學書籍呢？]
一開始的時候，只是覺得這是一本關於影子的有趣繪本，然後就帶著孩子一起看了。讀完之後，令我最驚喜的是，這是一本包含科學知識的繪本，內容很扎實。因此我又讀了一遍，才赫然發現這居然是本知識類的繪本。插畫家能將影子的特性和娛樂性濃縮在一本繪本中，而且能讓孩子讀得有滋有味，這點讓我十分佩服。
──國外讀者 The world is full
好康
商品訊息簡述:
作者： 朴貞宣
新功能介紹- 原文作者： 박정선
- 譯者： 張琪惠
- 繪者： 李秀智(蘇西李Suzy Lee)
- 出版社：金蘋果圖書
新功能介紹 - 出版日期：2017/01/06
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
店內滿座奧客騷擾餐廳客「吃飽沒快走」 老闆氣壞下逐客令 | 網搜熱話題 | 社會 | 聯合新聞網
有網友遇到一對奧客母女，竟直接進店內趕客。示意圖／Ingimage 分享 facebook 奧客無極限！一名網友在臉書分享，她日前在午餐尖峰時段，遇到一家人想進店用餐，但當時店內已無空家電產品推薦位，她便請客人至店外等待，豈料這對母女不只不願出店外，甚至分別質問店內客人「你們還要吃多久？」、「你好物分享選購指南們吃完了位子可以給我們坐嗎？」不只遭質問的客人傻眼，該網友也十分氣憤，當場痛罵「有尊重我的客人嗎？你們可以走了！」一名網友在臉書發文，文章被轉貼至臉書社團「爆怨公社」，她表示26日中午時段客人特別多，正好有一家人進來店內想要用餐，她向對方說明目前店內沒有位子，至少要等特惠活動待30分鐘以上，可以到店外等待。. } }); } 豈料該組客人中的一對母女，竟同一時間分別質問店內用餐客人，媽媽問快要吃完的客人「你們還要吃多久，要吃完了嗎？」女兒也問一組已經吃完，但尚未打算離開的客人「你們吃完了，位子可以給我們坐嗎？」遭質問的客人紛紛傻眼至極。看到該對母女如此誇張行徑，該網友忍無可忍，多次要求該組客人至店外等待，奧客母女卻又向她怒嗆「你這什麼爛店，態度這麼差，怎麼會有人想來吃飯？」、「外面這麼熱誰想在外面等，幹嘛趕我們出去？」該網友生氣得破口大罵，「你們不哪裡便宜首選尊重我的客人，可以現在出去，不會再有你們的位子」，並不斷重複「你們可以走了，這裡沒有給你麼吃的東西」。最後該對母女就在一陣咆哮後離開。店內客人起身稱讚該網友「老闆我支持你，他們真的欠人修理」。其他網友說，「遇到這種人趕走比較好，接待了後續問題一定很多」、「這已經不是髒話可以解決的了，是不是沒遇過壞人」、「應該叫輛拖吊車來把他們拖走」。有網友建議她錄音錄影，並嗆他們請問你要繼續站這等我叫警察。還是要離開找別間店鬧？」
代工處理業者引「洋垃圾」入關 國內處理業者籲透明監督
2018年09月07日 上稿編輯： 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導
面對「洋垃圾」大規模轉進台灣，環保署展開「產業用料」管制政策檢討並推出新腹案，將調整廢塑膠、廢紙品質與輸入業者資格，藉以管控進口。在台經營廢棄物再生處理多年的德商瑞曼迪斯（REMONDIS）總經理戴英傑建議，對於進口廢塑膠、廢紙處理後再賣出的處理業者，應該等同既有的資源回收系統業者，接受透明監督。
戴英傑表示，在所有處理業者前端做好妥善控制，後端產生的廢棄物亦需要流向追蹤、認真確保「善終」下，廢棄物處理才能在維持經濟活動與環境、人民健康中取得平衡。而環團看守台灣秘書長謝和霖指出，廢棄物進口台灣，應該要有「總量管制」，先盤點國內處理業者能處理的量與質，再談可以進口多少，以免破壞環境更導致回收價格崩盤，衝擊台灣的回收體系。 廢塑膠進口貨櫃。照片來源：關務署臉書。 中國禁洋垃圾但缺料 台灣代工處理業者因應增加
中國實施洋垃圾禁令後，禁止了廢塑膠、廢紙等廢棄物進入中國進行處理，但中國的製造業仍有大量的用料需求，因此這些洋垃圾順勢轉向台灣等東南亞國家，經過處理為再生原料，再進入中國。據環保署的統計資料，的確2018年上半年廢塑膠的進口量為去年同期的2.57倍。戴英傑觀察到，近期大小代工處理工廠因應而生，賣進賣出的貿易商、掮客也因此增加。
然而大量進口後，也因此開始出現部分失控的現象，會不會製造垃圾進入焚化爐、進口再生料是否會排擠國內回收處理產業等疑慮也逐漸浮出。
廢塑膠還有許可進口一途 謝和霖籲盤點處理業量能 進行總量管制
長期關注廢棄物政策的看守台灣秘書長謝和霖提醒，除了環署著手修正的「產業用料」管道外，廢棄物進口還有申請許可一途，處理業者仍可能向縣市政府申請後，進口材質混雜、品質更差的廢塑膠，且更可能直接衝擊國內既有回收處理體系，需要環保署與縣市政府協調出一套標準。並且做好邊境查驗，在目前非常時期，更需要用逐批檢查來把關，甚至以提高進口關稅，來拉近進口與本土處理的成本差距。
謝和霖更建議，廢棄物進口台灣，應該要有「總量管制」，政府必須盤點國內處理業者能處理的量與質，再談可以進口多少，以免產生無力負擔的廢棄物且破壞環境，若進口太多供過於求，更造成回收價格崩盤，衝擊台灣原有的回收體系。 回收費率崩盤 處理補貼為0元 處理業者只賺價差但受嚴格監控
德國瑞曼迪斯集團為德國最大的環保服務公司，在1996年進入台灣，主要經營有害事業廢棄物固化清理，與處理國內塑膠類瓶罐回收處理及二次料買賣，為環保署回收基管會的「受補貼機構」之一。戴英傑以瑞曼迪斯的營運為例，他們向回收業者購買分類過的塑膠類瓶罐後，處理為原料再轉手供貨給塑膠製造業者，每年處理量約為1.4至1.7萬噸之間。按照品質，下游業者可再生製造紡織原料、薄片容器、不織布、園藝用品等產品。
以最運用最廣的PET塑膠為例，基管會補貼費率從2003年的1公斤補貼10.3元，9.9元給回收業者、0.4元給處理業者，一路下降，2012年，補貼費率已是4.5元，全給回收業者，處理業者已是0元，等於處理業者的賺頭就只在處理賣出後的差價。戴英傑表示，在目前新料目前持續價低的狀況下，再生料系統的運作，得有政府、大企業願意支持才可能動的起來。
然而在這樣艱困的情勢下，瑞曼迪斯身為一個受稽核認證機構，面臨的仍是進出都必須申報的嚴格管制，以免造成污染。戴英傑認為，代工處理再生料的工廠，雖然並沒有拿基管會的補貼，但本質上同樣是處理廢棄物，也應該接受同樣等級的管制，一方面是確保環境影響與民眾健康，再者也是保障既有處理業者生存。
戴英傑解釋，目前在中國有需求、且中台兩地進出口管道暢通的狀況下，代工處理業者與既有處理業者兩者並無太大衝突，但是日後要是這個管道受阻或是政策轉向，代工業者出口中國的狀況有變，就有可能反過來影響到既有的處理業者。 負責任處理業者 確保環境、促改善設計 撐循環經濟安心起步
這不只是處理業者生存問題，戴英傑認為，負責任的處理業者，是循環經濟的重要一環，能讓產業鏈能在循環經濟上放心踏出第一步。以瑞曼迪斯在台經營的經驗為例，從處理廢棄物中，去找出問題，向上游的製造業提出建議，試著改良設計。
戴英傑拿保特瓶身上的外膜為例，過去他任職可口可樂的時候，曾經建議外膜不要與瓶身同採PET材質，以免混雜導致再生料的色澤不符標準，造成「一顆老鼠屎壞了一鍋粥」，僅些微污染卻造成再生料品質下降；但當時其他包裝飲料業者並不認同他的意見，如今他在處理業親身體會後，就可以更具體說明在實務上，產品設計對再利用造成的問題。
環保署將修法對「產業用料」中廢塑膠、廢紙的進口加嚴限制，未來只有依法辦理工廠登記或符合免辦理登記的工廠能進口，且品質上限塑膠類限製程中的下腳料或不良品，且僅限單一材質或單一型態的；廢紙則僅限回收的未漂白牛皮紙、紙板及瓦楞紙或紙板，且不得夾雜非紙材質。副署長張子敬更一再表態，「稍微清洗又做原料賣出去這種錢我們不要賺。」有意排除有衝擊環境與國內回收產業疑慮的低階加工。
戴英傑預估環署排除低階加工可能引發部分代工處理業者反彈，且他認為國內製造業同樣面臨缺料的問題，也還是需要處理業者提供再生料。他更提醒是否低階的認定，應該要拿到物質生命週期來整體的檢視、以及對環境造成的影響，而非單只就從商業價值是否低價來看。 循環經濟真義 物質重回循環 不只打回原型一途
並非物質有進入再利用就等於達成循環經濟，戴英傑主張以生命週期來檢視物質利用的價值；循環台灣基金會溝通行動專員劉李俊達指出，循環經濟要求的是，儘可能地保留產品與資源的剩餘價值，以減少資源耗用跟環境衝擊。除了再製造，循環路徑尚包含了維修、再使用等，這些路徑都是儘可能地讓產品與元件能夠持續獲使用，而重新製成原料應是最後手段。
若將還能用的元件直接軋碎做成原料、甚至燃料，這種「廢棄物資源化」，其實是耗費了最多的能資源、也流失最多的價值。劉李俊達以循環經濟的「蝴蝶圖」說明，在工業循環上，同樣是讓物質回到循環，路徑圖上由內而外是維修、再利用/再分銷、翻新/再製造、與再循環。
就像一件舊衣服，送給別人穿、補上扣子繼續穿、將他抽成絲做成新衣服，都能稱做是再利用，然而所耗能源卻是大不相同。又若是電子用品，零件都黏死、焊死，與便於拆解者所能做的再利用也將大不相同，因此就必須回到一開始對產品的設計。
「一個產品的壽命多長、能否回收、單位產品量能滿足多少需求、造成的環境衝擊有多少，大多在商業模式、產品設計與材料選擇的階段，就大致決定了。」劉李俊達指出。將產品設計成較耐久、便於拆解、回收，便讓物質較能在循環的過程中，持續產生價值、持續獲得利用，可見設計在循環經濟中是前提。劉李俊達以台灣綠色髮妝品牌歐萊德為例，在設計瓶罐時，就將需求怎麼樣的再生料、使用後如何便於回收都納入考量。
目前也漸有電子用品等高單價單品的製造商，願意開始朝向零件可以拆解、重組來設計產品，甚至展開翻新升級的服務。劉李俊達更表示，目前美國、蘇格蘭、歐盟等國，也陸續有整新廠的出現。與目前大家所知的處理業者將資源回收處理為再生料不同，也並非原製造廠，他們進行的是整新處理，運用既有的零件製造機具，同時也以維修保證、協助翻新等服務將客戶留下來，成為長久合作關係。
這也顯示在循環經濟中，也需要更多創新的商業模式進入嘗試。劉李俊達解釋，過去以販賣商品獲利的模式，造成想要有更多獲利，就要賣出更多東西，也因此耗更多資源、產生更多廢棄物，甚至也導致了「計畫性淘汰」，讓商品的壽命必須短，消費者因此必須一再購買的浪費。但以飛利浦在荷蘭展開提供照明服務的新商業模式為例，反轉為燈泡越能耐久，越對廠商有利、越是帶來獲利。
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